A mentorálás egy olyan segítő folyamat, amelyben a mentor az egyént egy meghatározott cél elérése érdekében támogatja, végig kíséri az úton. A mentorált képes lesz a erőforrásait felismerni és képességeit kibontakoztatni. 1097 Budapest Vaskapu utca 1/B. (A-Dokk) 0631/200-7526
Mercure hotel nyílik Debrecenben 12 órája Olvasási idő: 3 perc
– Szervezetfejlesztés mindenkinek! Blogmagazin 14. szám 5. blogcikk – Szervezetfejlesztők és vállalatvezetők hosszú ideje próbálják megtalálni az üzleti siker receptjét. Egyes vélekedések szerint a tehetségek száma és a vállalaton belül felhalmozott tudás mértéke a siker egyik legerősebb indikátora. A tehetségek bevonzása, fejlesztése, maximális potenciáljuk és teljesítményük kibontakoztatásának elősegítése, a hosszú távú megtartásuk – tehát összefoglalóan a tehetségmenedzsment –, ezért az egyik legfontosabb pillére vállalatok HR-stratégiájának. Tehetségprogramot jól kialakítani többféle módon lehet, számos elemet építhetünk be fejlesztő célzattal (pl. tréningek, rotációs programok stb. ), de egy dolog nem hiányozhat egy magára valamit is adó tehetségprogramból sem: a mentoring! A mentoring ugyanis az, amit a tehetségek szinte egyöntetűen a teljes program leghasznosabb részének szoktak tartani tapasztalataink szerint. Jelen cikkünk a mentoring tehetséggondozásban betöltött szerepéről szól.
Minden szakmai pálya eleje nehéz és kihívásokkal teli. Így van ez a gyakorló pszichológusi munkával is. Az egyetem után, az első munkahelyen sok elméleti tudást kell napi gyakorlatra váltani: tesztfelvétel nehezített körülmények között, etikai kérdések, amelyekre korábban még csak nem is gondoltunk, a szupervízió elégtelensége vagy hiánya, a kompetencia határok kérdései stb. Nehéz helyzetek bőven jelentkeznek, a bizonytalanság mindennap jelen van, amely elviselése, tolerálása az egyik fontos feladata a gyakorló pszichológusnak. Már pályakezdő pszichológusként azon gondolkodtam, hogy hogyan lehetne az egyetemi tanulmányok és a mindennapi pszichológusi munka közti űrt kitölteni, a kezdeti kihívásokat a pályakezdő szakembernek kissé emészthetőbbé, elviselhetőbbé tenni, hogy ebben az egyébként nagyon értékes és gazdag időszakban valóban fejlődni tudjon, ahelyett, hogy már ekkor elinduljon a kiégés útján. Kollégáimmal létrehoztuk tehát a mentor-programot: A program egyénre szabott, esetmegbeszélésből, egyéni- és csoportos intervízióból és szupervízióból, tesztfelvételi segítségnyújtásból, tesztrepertoár bővítésből, képzési kérdésekben, valamint a magánpraxis beindításában való segítségnyújtásból áll.