1. Fogalmazza meg a fontosabb logisztikai célokat! Ismertesse a logisztikai alrend szereket!
Folyamatosan nézi, értelmezi a helyzeteket és a mutatókat tartalmazó riportokat, kérdéseket tesz fel, okokat keres, megoldást hoz. Az ideális jelölt mer dönteni, s meg is van az elegendő szak... Szállítás, Logisztika vezető Hasonló állásokat szeretne kapni e-mailben? Kérje állásértesítőnket, és naponta küldjük a legfrissebb ajánlatokat!
A logisztikának komoly elméleti háttere van, de a tudományos fejtegetéseken túl jelentős hatása van a mindennapi, gyakorlati életünkre. A logisztikától függ, hogy megérkezik-e időben az élelmiszer a boltokba, az üzemanyag a benzinkutakra stb. Az olajozottan működő globális keresekedelmi rendszer mögött komplex, minden részletre kiterjedő szervezettség áll. 2021. márciusában megtapasztalhattuk, hogy milyen hatása van a világot átszövő logisztikai folyamatokra akár egyetlen (igaz, 400 méter hosszú és 58 méter széles) konténerhajó elakadásának a Szuezi-csatornában. Szűkebb értelemben a logisztika alatt az anyagmozgatás szervezését, irányítását és ellenőrzését értjük. A cél, hogy egyik helyről a másikra minél költséghatékonyabb és gyorsabb és biztonságosabb módon jusson el a termék. Ahhoz, hogy a termékünk a szállítás során biztonságban legyen, fontos, hogy a megfelelő csomagolóanyagot használjuk. Ha a tankönyvi definíciót nézzük, "a csomagolás alapvető feladata, hogy a termék használati értékének csökkenése nélkül, újszerű állapotban és a leggazdaságosabb módon kerüljön a gyártótól a felhasználóhoz.
Logisztikai rendszerek Termelési logisztika Termelési logisztika A termelési logisztika a mőködési területek jellegzetessége szerint a mikrologisztika, ezen belül a vállalati logisztika legmeghatározóbb rendszere. A termelési logisztika funkciója az anyagoknak, kereskedelmi és kooperációs alkatrészeknek, részegységeknek a termelési folyamatokba történı belépésével kezdıdik (alapanyag raktár) és a termelı rendszer szempontjából értelmezhetı késztermékek raktárába (készáru raktár) történı megérkezésével fejezıdik be. A termelési logisztika rendszer nagyvonalú felépítése és kapcsolatai: Termelési logisztika Külsı erıforrás igénybevétele esetén elıfordulhat, hogy valamilyen félkész termék kilép egy adott termelési rendszerbıl, majd késıbb ugyanoda visszatér. A termelési logisztika feladata még a gyártóeszközökkel, csomagoló anyagokkal, segédanyagokkal, karbantartási anyagokkal kapcsolatos anyag-, és információáramlások bonyolítása is. Termelési logisztika A termelési logisztikai folyamat A termelési logisztika a termelési folyamatokhoz szükséges anyagok és gyártóeszközök, a termelési folyamat és részfolyamatainak összhangjához, a termelésben létrehozott termékeknek a fogyasztók/felhasználók felé történı biztosításához szükséges anyag- és hozzá kapcsolódó információáramlási folyamatok összességét jelenti.
A Rendszertervezés Osztály egyik fő tevékenységét a termelési- és logisztikai rendszerek hatékonyság-növelését célzó feladatok megoldása, megvalósítása teszi ki. A projektmunkák céljai igen sokrétűek, de a munkák nagy részét a termelési-logisztikai rendszerekhez kapcsolódó feladatok teszik ki, amelyek elsősorban a rendszerben rejlő tartalékok, szűk keresztmetszetek, gyártási (termelő berendezések)- és logisztikai erőforrások kihasználtságának (tárolók, raktárak, anyagmozgató berendezések, dolgozók) vizsgálatára vonatkoznak. A vizsgálatokat a rendszerek igen magas komplexitása miatt hatékony mérnöki tervező-és modellező szoftverek alkalmazásával végezzük, amellyel lehetőség nyílik a rendszerben zajló folyamatok modellezésére és szimulációs vizsgálatára. A vizsgálatokhoz, kifejezetten termelés-logisztikai folyamatok modellezését támogató Siemens Plant Simulation diszkét- eseményvezérelt szimulációs szoftvert alkalmazzuk. Az elmúlt több, mint tíz év során a projektmunkáink hazai multinacionális vállalatoknál (Audi Hungaria Kft.
Ez azt jelenti, hogy szembesülünk a kihívásokkal, amivel Önök nap mint nap foglalkoznak. Célunk, hogy ezeket a kihívásokat megvalósítsuk testreszabott logisztikai megoldásainkkal. Tudjon meg többen szakmai kompetenciánkról. Szívesen adunk tanácsot.
iránti igény jelentkezik, amit a gyártási logisztikának pontosan meg kell határoznia. Végül, de nem utolsósorban szükség van a készletek tervezésére, például a szezonális ingadozások kompenzálására (4). Milyen rendszereket használnak a területeken? Az intralogisztikai folyamatok vagy a gyártási folyamatok minőségének emelése érdekében tárolórendszereket, szállítórendszereket és rakodási segédeszközöket, szállítójárművek nyomkövető rendszereket, gép elhelyezési rendszereket, komissiózási rendszereket, alkatrészek azonosítási rendszereket, mint például RFID-t, informatikai rendszereket tervezéshez, vezérléshez, ill. az anyagok és információk áramlásának nyomon követéséhez. Rendszermegoldások a termelési logisztikához Tárolástechnikai szakértőként a BITO komplett tárolási rendszereket fejleszt a termelés és a belső logisztika számára. A polcrendszerektől a többszintes rendszereken át az átfolyó komissiózó állványokig minden megvalósítható. Emellett automatizált polcrendszerek és komissiózó rendszerek, valamint konténermegoldások is a program részét képezik.
22 Anyagi folyamatok stratégiai kérdései Strukturális döntések: Működési terület meghatározása Make or buy döntés Push vagy Pull rendszer Folyamatválasztás Létesítmények elhelyezése Gépek, berendezések megválasztása Technológia választás Infrastrukturális döntések: Működési feladatok Normák, szabályok Ellátási lánc menedzsment Szervezet kialakítása Alkalmazott információs rendszer (pl. SAP, EDI) Terméktervezés Termékbevezetés Minőségbiztosítási rendszerkiépítése Teljesítménymérés bevezetése Nem az a kérdés, hogy mit tud a vállalat végrehajtani (szükséges, de nem elégséges feltétel), hanem az, hogy miben tudja ezt jobban tenni a versenytársakhoz képest! Olcsóbban? Jobb minőségben? Gyorsabban? Plusz szolgáltatásokkal? Stb. 17 A versenyhelyzet forrásai Versenyelőnyforrások Ár: Költségcsökkentés Árképzési elvek Teljes költség koncepció Szolgáltatás: Tranzakció előtti Tranzakció alatti Tranzakció utáni Minőség: Termékteljesítmény Esztétikai megjelenés Megbízhatóság Javíthatóság Élettartam Karbantarthatóság Konformitás Megbízhatóság: Szállítás időbeli pontossága Mennyiségi megfelelés Minőségi megfelelés Számlázás rendje Stb.